奏响冲刺桑普双方进攻缺乏效率，AC米兰被追平的号角桑普双方进攻缺乏效率，AC米兰被追平！

　　“前不久“罗辑思维”停止了金宝博官网视频更新桑普双方进攻缺乏效率，AC米兰被追平，随后又把他坚持1600天桑普双方进攻缺乏效率，AC米兰被追平的事情放弃了，不直接发语音了；日前，罗振宇又召开了得到APP的首场知识发布会，网罗多位付费阅读大咖，全面向知识付费发起了进攻。”

　　内容经济从2014年雏形到目前已经成熟！很多人还没搞明白怎么回事的事的时候，看看别人的战绩：

　　他们赚了多少钱呢？

　　《得到》

　　《喜马拉雅》

　　《分答》

　　《知乎》

　　具体的金额大家从上面这个图表的单价和数量相乘即可得出。而他们成本是多少呢？桑普双方进攻缺乏效率，AC米兰被追平我想大家都明白：几乎没有什么多少成本。

　　可能有人会反驳，这数据这么吓人，会不会造假？可惜，即使别人造假了10倍，一千万和一亿有区别吗？反正99.9%的人赚不来这么多钱。

　　2014年罗胖推出 “史上最无理” 的付费会员制，5500个会员名额半天售罄，160万元入账。后来，《李翔商业内参》在 “ 得到 ” 上线，10日内获得超过4万用户的订阅量；喜马拉雅FM一天内《好好说话》共计售出25731份。

　　2016年，被称为知识付费元年。知乎、果壳（在行分答）、喜马拉雅FM、得到及其他知识付费平台相继出现，付费用户暴涨 3 倍，达到近 5000 万人。

　　截止到2017年3月，用户知识付费（不包括在线教育）总经济规模为约为 100 - 150 亿左右。2017年，随着用户需求提升、市场下沉及产业链拓展，这一数字将有望达到 300 - 500 亿元，知识付费也因此成为了新一个“风口”。（对了，最近小密圈挺火的）

　　来龙去脉

　　这种爆发的由来，在前的文章《App商业化：如何引导用户从免费到付费》分析过，随着自媒体的崛起，各种免费内容爆炸式涌现出来，信息量严重过载，浪费时间的同时并没有带来好处。免费已经成为负担，付费成了社会的稀缺产品。

　　付费成为新时代的主流，最新型商业产品，如“千聊”“分答”“得到”“喜马拉雅”“小密圈”等等，都是以功能分层、会员分层收费。当然，也包括让APP制作成本大幅度降低90%，让不懂编程就能制作手机APP的应用公园。

　　同时，也得益于中国中产阶层及准中产阶层在社会急速发展中，他们对自我发展的焦虑。时代颠覆性太强，强到一不小心诺基亚就没了，强到三星手机突然也没声音了，强到微信一不小心就威胁到苹果了。所以，下次见到几个成功中年大叔挤在台下，听90后分析市场请别惊讶。

　　所以，与其他技术驱动的风口不同，知识付费这一轮崛起，与其说是技术上的演进，不如说是社会需求的爆发所致。

　　同时，可以预料到知识付费不仅会作为一种独立的行业，还会直接改造和融合现有的教育业、出版业、广告业、咨询服务业，成为万亿以上规模的巨大产业。

　　商业模式

　　围绕生产者的商业模式

　　第一种：主要就是罗振宇这样的大腕建立平台后，生产者产生的利润，平台分成。

　　第二种：内容生产中缺乏授课经验和内容创作经验，平台基于收费培训。

　　第三种：IP包装、营销及孵化。

　　这样就能很明显的看出来，如果把罗振宇当做纯粹的内容分享者那就大错特错了，因为个人的影响力终究有限，但罗振宇正在利用“得到”平台的流量，进行“同业投资”，打造并投资更多的“罗永浩”出来。

　　这样的投资形式在国内投资界屈指可数。效果看小米就可以了，小米手机赚钱吗？不赚钱，但这丝毫不影响小米悄悄潜入你的家庭电器，未来你的居家生活的大部分，已被小米承包了。小米手机是雷军的道具，“逻辑思维”对罗振宇来说同样如此。

　　再举例：上了百家讲坛，就是“大师”，上了得到，就是“导师大腕”。

　　作为国内顶尖的投资人，罗振宇甚至拯救了罗永浩（ps虽然让老罗签订了卖身协议）。所以，以后有机会见到罗振宇，请热情喊一声“亿万富翁罗大Boss”

　　围绕消费者的商业模式

　　围绕消费者的商业模式很简答，也有很多模式，大家体验一把知道了，这里就不在啰嗦。通俗的说，主要就是一下几个方面（如何赚钱）：

　　即时一对一问答、付费阅读/下载、线上授课、个人咨询、广告、内容的二次销售或版权转让、付费社群、线下产品转化和其他。

　　平台、受众及内容

　　知识变现平台

　　根据不完全统计，目前涉及知识付费的平台可分为以下几类：

　　在线教育：沪江网校、新东方、网易云课堂、腾讯课堂、插座学院等。

　　知识付费平台：知乎、在行、分答、得到、喜马拉雅、豆瓣时间、百度问咖、千聊、大弓、三节课等。

　　专业网站的知识付费：36氪、雪球、丁香医生、餐问、问校友等。

　　社交媒体的知识付费：微博付费问答、付费阅读、微信付费阅读（筹划中）等。

　　知识内容的特征

　　综合各大平台 ，知识付费内容的特征主要分为下面的6大类：

　　职业技能类：最为热门的知识付费品类，而时间管理类和互联网相关技能类为最受欢迎的产品类型，除此之外是文案写作类和语言学习类。

　　投资理财类：泛商业思维类最多，除此之外是房产投资和生活理财。

　　生活兴趣类：最受欢迎的是与音频相关的品类，如音乐、诗歌等，其他健身类和历史类。

　　专业知识类：医学：保健及日常疾病的生活建议；教育学：儿童教育为主；心理学：如何与人沟通和如何完善自我人格。

　　其他类：边缘性知识，如名人生活、热门事件、新鲜职业体验等。

　　受众情况

　　从基本统计上看，最大的用户群体是为90 后、就业 3 年内、从事计算机和互联网行业的青年。他们对于工作尚不熟练，离开学校不久，学习动机、能力较强。

　　“ 能提高工作效率或收入的知识和经验 ” 和 “ 职业与学业的发展建议 ” 最高，达到将近四成的付费意愿，专业知识是用户付费意愿最强的领域，业余爱好和个人兴趣也有一定的付费意愿。

　　问题及发展趋势

　　学习体验仍需提高

　　目前多为碎片化学习，而且主观色彩较浓。但碎片化的内容、情绪化，与学习知识的过程是一对矛盾。

　　这种问题会造成两种不同的发展途径：一是向在线教育发展，建立较为系统的授课模式（线上、线下，或由知识向直播）；二是由第三方提供服务或知识工具。

　　版权问题

　　相关文字、图片、视频等会员享受的权益资料，在淘宝、咸鱼等经常看到。原创性很难得到有效保护。为了各大平台也会逐步上线原创保护机制。

　　内容大众化

　　目前的内容经济，内容比较泛化，缺少非常垂直类的。垂直化、细分化将是未来知识付费领域的基本趋势，对于若干重要领域，如健康、情感、理财、法律、职场、IT等来讲，已经出现了大众化平台向专业化细分产品转化的趋势。

　　受众比较单一

　　目前，核心大城市的白领阶级、（伪）中产阶级，未来可以预料将由北上广等大城市逐渐向二三线城市下沉，年龄由就业后三年的职场新人向更广的终身学习、生活服务、综合咨询发展。

　　平台的垄断性

　　目前知乎、得到、分答、喜马拉雅、微博、微信以电子围栏圈起了的跑马场，从ip的挖掘到后期的培育、推向市场、变现，形成了相对完善而垄断的市场链条。

　　但我们也因该看到，不少“野生”力量崛起，未来不可言说。一个叫DK地产账号，通过销售购房课和各地房价报告做到了165万的销售额；“联合农创”，开设“合作社运营专题课”、“补贴申报专题课”等极度垂直专业的付费课程，销售额35万元；“一带一路内参”，达到121万元；陪伴读书的收费订阅、教人选股的、教人写作的、教人缝纫的、教人做跨境电商的……这些都在过去短短几个月时间杀进了知识付费的掘金潮里。

　　非议非非议

　　对于内容经济，很多人是有非议的

　　“『知识』这个词被滥用、廉价化了，不觉得像罗胖子那样嘚瑟一些人文、历史、哲学观点就是知识，那不过是他的一家之言，而且通常要语不惊人死不休、异于主流观点才容易搏出位引得关注。类似于高端八卦闲聊，只不过聊的不是明星隐私，显得好像特学术特高端而已。”

　　“被收了智商税而已，之前还有晓说、鸿观等一大票，只不过他们是在互联网上而已，而现在的只是经济在移动互联网上而已。”

　　“IT界在做开源，网红界急着收费。”

　　“目前内容还是太广泛了，内容垂直了，才能真正学到东西。”

　　知识经济，目前往往好像学习到了什么，但是回头看却又好像什么都没学到。是进步知识，还是被收割了智商税，这就像掏高价钱进入总裁培训班，结果因人而异。（不过把那些总裁培训班的内容搬出来转化为知识经济一定比较吃香）

　　个人认为：把这种知识的获取状态当做一种闲暇的消遣又有何不可呢？是进步亦是消遣，还能获得心理的藉慰，一举三得。

　　对于作为创业者我们，应该去思考更深层、或者更直接、更暴力的问题：

　　个人如何学习借鉴赚钱呢？

　　当资讯与知识傻傻分不清楚，而这个潮流将从地域、人群、内容的进行逐步地下沉，你能否像罗胖一样坚持1600多天？别忘了，这种坚持、情怀，也是可以当做商品的附加价值，进行变现的。

　　创业领域的选择显得格外重要，另外一个罗胖，我们不可否认锤子手机的工匠精神、情怀、产品品质，但依然向只会“吹”的罗振宇低头融资。

　　两个罗胖的对比，可能就是新旧经济较量的结果。

　　应用公园：

　　（不懂技术，也能自己制作手机APP，成本不及传统十分之一。应用公园，自助式制作，可快速制作同城生活、商城、资讯、旅游、美食、社交、教育等多类型/行业手机APP软件，如定制一般。苹果IOS、安卓Android双系统同步生成。）